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堅定二次創(chuàng)業(yè)信念 精心培育大打主品 用優(yōu)秀的業(yè)績證明團(tuán)隊的忠誠擔(dān)當(dāng)
發(fā)布時間:2018-08-06    瀏覽:

——在吉祥春營銷事業(yè)部省區(qū)經(jīng)理視頻會的講話  

董事長、總經(jīng)理  曲風(fēng)采

2018年8月6日


公司2018年上半年營銷工作會議結(jié)束半個月了。會后,各事業(yè)部經(jīng)理和省區(qū)經(jīng)理馬不停蹄地奔赴全國各地落實會議精神,做了大量工作。我現(xiàn)在,就當(dāng)前全公司營銷工作做五個方面的講話。


一、業(yè)績論英雄,全面落實“兩增一降”。

1、認(rèn)真組織開好上半年省辦總結(jié)會議,傳達(dá)好半年會議精神。

開好會,帶好隊,好的會議是成功的一半。

剛剛結(jié)束的公司上半年營銷工作會議,進(jìn)行了重要的內(nèi)外培訓(xùn),很好地總結(jié)了2018年上半年市場的發(fā)展,對未來全國醫(yī)藥市場的發(fā)展趨勢進(jìn)行了研判,對于我公司營銷市場出現(xiàn)的問題給予了剖析,提供了解決方案。會議主題“發(fā)揮優(yōu)勢,決勝旺年,堅信吉春,大干主品,二次創(chuàng)業(yè),感恩收獲”,明確了今后的發(fā)展思路和導(dǎo)向。這是一次團(tuán)結(jié)的大會,勝利的大會,更是一次誓師大會。

大家一定要領(lǐng)會這次會議的精神實質(zhì),開好省辦總結(jié)大會,傳達(dá)貫徹公司會議精神,將大打主品、二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略布局落到實處。吉祥春營銷事業(yè)部陜西省區(qū)是全公司行動最快的省區(qū)。會議的主題“揚(yáng)冠軍精神,振西北雄風(fēng)”更是振奮人心。會議開得及時、高效、有規(guī)模、上檔次、有實效,確實有冠軍團(tuán)隊的風(fēng)范。吉春就需要這樣的執(zhí)行力,就需要這樣的豪情壯志,吉春就需要這樣的冠軍團(tuán)隊。我在這里為他們點(diǎn)贊。

2、全面組織好三季度的回款沖刺工作,做到淡季不淡,實現(xiàn)下半年開門紅。只有淡季的思想,沒有淡季的市場。每個月都要堅決消滅零回款。

3、有效落實活動,落實特色主品品種的特色活動,有效繼續(xù)推進(jìn)挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)和亮點(diǎn),形成獨(dú)具主品特色的產(chǎn)品線和銷售氛圍,培養(yǎng)地辦的活動熱情和推廣場次,提升吉春產(chǎn)品的首推率,鞏固消費(fèi)者的認(rèn)知度和培養(yǎng)用藥習(xí)慣。

4、科學(xué)組織好發(fā)貨,為完成全年任務(wù)和明年基礎(chǔ)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

5、各省必須把集團(tuán)統(tǒng)一組織的壓貨活動方案落實到位。

6、要全力以赴徹底清理欠款。


二、大打主品,二次創(chuàng)業(yè)。

各營銷事業(yè)都有自己的優(yōu)勢品種。要重視吉春獨(dú)有的品種優(yōu)勢,充分利用吉春的好政策,將品種的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為在市場占據(jù)主導(dǎo)地位的主品優(yōu)勢。要有大胸懷、大格局,大視野,遠(yuǎn)見卓識,前瞻性思維,大舍大得的勇氣,用創(chuàng)業(yè)精神、新長征精神來實施主品戰(zhàn)略。要宣傳塑造主品形象,培育開發(fā)主品市場,大力強(qiáng)化主品營銷,集中精力大打主品。用主品贏得業(yè)績,用主品贏得長遠(yuǎn)發(fā)展,用主品贏得吉春二次創(chuàng)業(yè)的成功。

誰最先培育開發(fā)好主品市場,誰就搶得了市場的發(fā)展先機(jī),誰就可能成為營銷市場的王者。二部的“腎骨片”就是最好的例子。今年,二部將產(chǎn)生三個2000萬的省總,還有1500萬的。這其中雖然有多種因素,但最主要的就是二部開發(fā)出了自己的主品“腎骨片”。一個“腎骨片”搞活了整個一盤棋。主品威力無窮,效益不可低估?,F(xiàn)在醫(yī)藥市場競爭日益激烈,今后會更加慘烈和殘酷,我們現(xiàn)在沒有自己的看家寶貝和鎮(zhèn)山之寶,將來在市場上就可能沒有立足之地,就可能前功盡棄。所以,我們必須順勢而為,乘勢而上,把我們的主品優(yōu)勢發(fā)揮到極致。吉春今后的生存發(fā)展要靠主品,大家的發(fā)展發(fā)財也要靠主品,這一點(diǎn),大家必須有清醒和深刻的認(rèn)識。


三、陽光心態(tài),忠誠做事,心懷感恩去工作,找回最佳狀態(tài)。

1、別讓壞心態(tài)毀了你,讓心靈遠(yuǎn)離貧窮。

2、堅決克服小富即安心理,清醒認(rèn)識到小富難安。

3、在困難面前不逃避,不給失敗找借口,不給錯誤找理由。

4、領(lǐng)會忠誠勝于能力的內(nèi)涵,做忠誠的吉春營銷人。

5、堅持、堅定、堅守、堅決,珍惜吉春發(fā)展平臺,珍惜吉春二次創(chuàng)業(yè)大好機(jī)遇,把吉春的“兩個務(wù)必”作為自己的座右銘。

6、要心懷感恩去工作。


四、加強(qiáng)管理,讓省辦團(tuán)隊高效工作。

無數(shù)事實證明,營銷事業(yè)部強(qiáng)則品牌強(qiáng),省辦強(qiáng)則團(tuán)隊強(qiáng),地辦強(qiáng)則品種強(qiáng),縣級強(qiáng)則終端強(qiáng)。我們各個層級都要成長自己,心懷感恩,忠于選擇,全力拼搏,實現(xiàn)目標(biāo)。

冠軍是怎樣煉成的?一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,從來都是用業(yè)績來證明自己的實力。

一要懂得感恩,向擁有的一切表示感激。

二要珍惜崗位,對工作的賜予真誠致謝。

三要以廠為家,用忠誠來詮釋感恩情懷。

四要愛崗敬業(yè),率先做好自己本職工作。

五要勇?lián)?zé)任,將感恩心轉(zhuǎn)化為責(zé)任感。

六要業(yè)績出色,用優(yōu)異的成果證明感恩。

七要積極主動,自己努力做得更多更好。

八要放棄報怨,積極行動成就高效工作。

九要感恩感謝,陽光心態(tài)讓人生更富有。


五、帶好團(tuán)隊?wèi)?yīng)該強(qiáng)化的幾項工作。

1、做好目標(biāo)管理;

2、做好危機(jī)管理;

3、做好時間管理;

4、做好團(tuán)隊成員潛能管理;

5、做好團(tuán)隊成員執(zhí)行力管理;

6、做好市場開發(fā)創(chuàng)新管理、細(xì)化管理;

7、做好省辦經(jīng)理自身人格管理;

8、做好財富分配管理,帶領(lǐng)團(tuán)隊一起掙錢,讓團(tuán)隊每一名成員都掙到錢。


圖片1.jpg

董事長、總經(jīng)理曲風(fēng)采在吉祥春營銷事業(yè)部省區(qū)經(jīng)理視頻會上向全公司營銷將士講話。     孫濤 攝